为扎实推进“能力作风建设年”活动，3月31日，后勤一支部、计划财务部举办2022年“能力作风建设年”活动暨财务管理课堂启动仪式，朱光副院长出席并讲话。

朱光副院长围绕在“能力作风建设年”活动中如何提高业务能力、端正工作作风提出四项具体要求：一是不断学习，提升业务能力。勉励全体财务人员在将本职工作高质量完成的同时，加强业务学习，提升业务能力，保持学习的态度，形成愿意学、主动学、深度学的学习氛围。二是守责尽责，满足岗位需要。希望全体财务人员要干一行爱一行，全身心投入岗位，发挥自身潜力，激发对岗位工作的兴趣。要做好守责，守好自己的职责，为医院把好关。要履职尽责，有主人翁意识，有岗位担当。三是改进作风，提供优质服务。计划财务部收费窗口作为一线岗位，代表医院形象，对患者要端正服务态度。办公室人员作为行政职能岗位人员，要主动为临床医务人员服务，努力适应医院业务发展形势的需要。做到以诚待人，坚持原则。四是拓宽内容，提高综合能力。财务人员既要有扎实的业务能力，也要具备一定的综合能力，要提升沟通表达能力，增强对内对外的协调能力。

按疫情防控要求，第一期财务管理课堂以视频会议形式举行，计划财务部主任陈新友为大家做题为《读懂报表，分析数据背后的秘密（利润表）》的讲座。接下来，计划财务部将按照医院“能力作风建设年”活动要求，采取多种形式的学习方式，提高干部职工能力，改善工作作风，为医院健康快速发展作出应有的贡献。